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张驰精益生产培训咨询公司垂询电话:400-889-8319...基于精益智造环,我们以“精益生产(Lean)”为主线,运用包括价值流(VSM)、持续改善(Kaizen)、精益人才育成、全员生产保全(TPM)、准时化生产(JIT)、防错法(Poka-Yoke)、拉动式生产(PullProduction)、单件流(OnePieceFlow)、单元生产(CellLine)、七大浪费、自働化(Jidoka)等精益方法工具,建设精益运营体系;精益智造环的产品价值链创新工具还包括:精益设计(LeanDesign®)、产品创新(3T)、生产工艺流程仿真、生产线仿真、物流仿真等精益智造整体解决方案。

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深圳市中普精益企业管理咨询有限公司创建于2006年,是一家精益智能工厂整体解决方案服务商,员工300多人.专注于制造型企业精益管理方式导入及“降本,增效,提质”改善辅导,借鉴国内外先进制造企业成功经验,结合中国制造企业发展现状,经过大量实践,创造性总结出包括“精益生产运营系统构建”“精益TPM设备改善”“精益五星班组建设”“年度战略经营计划”“精益价值流管理改善”“精益绩效管理改善”

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